为进一步推进卓越绩效管理，提高华体(中国)发展质量，6月21日，华体(中国)上半年卓越绩效评审会在华体(中国)会议室举行。集团副总裁张文忠携评审小组9人出席会议，华体(中国)领导班子、各处室负责人、希尔顿酒店项目部相关人员参加了会议。

会上，华体(中国)总工程师邵增会和希尔顿酒店项目经理李建平分别将装华体(中国)上半年卓越绩效运行情况和希尔顿酒店项目卓越绩效运行情况按“领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进、结果”七部分进行了汇报。随后，评审组成员与相关处室相互对接，进行了深入的沟通与交流，进一步了解了各系统运行情况。

最后，集团评审组成员对华体(中国)卓越绩效运行情况进行了点评。集团副总裁张文忠指出，2019年华体(中国)表现出良好的发展态势与精神风貌，今后要加强系统的延伸管理，提升生产管理水平，通过现场管理加强品牌建设，打造精品工程，实现华体(中国)更好更快的发展。