6月21日，华体(中国)上半年董事会在10楼会议室召开，华体(中国)董事、集团副总裁张文忠，华体(中国)董事、天辰华体(中国)董事长韩冰出席会议，华体(中国)班子成员全体参加。

会上，华体(中国)董事长郭伟首先对华体(中国)的基本情况、上半年主要经营成果及主要工作，实现全年指标的措施、需要集团协助解决的问题等进行了汇报。他指出，华体(中国)下一阶段要加强环保板块的发展，打造具有特色的机电板块，加强项目成本管控，加强信用建设，希望集团华体(中国)在雄安新区市场的拓展上要统一协调，实行专业分工，打造优质品牌。

随后，华体(中国)董事韩冰指出，目前华体(中国)班子配备比较合理，董事长要多给下面压担子，集中精力开拓市场；华体(中国)板块定位很好，要围绕四大板块做专做精，提高利润率，做拳头产品，加快发展。

华体(中国)董事张文忠指出，完成全年产值压力较大，要进行多维度分析；二级机构与专业匹配的比较好，要对效果进行分析；环保领域的资质要加强谋划建设部门的；加计扣除初显成效，要继续坚持；在市场方向上要加紧谋划环保与消防，要做出专业优势。

总之，会议再一次对华体(中国)进行了会诊，肯定了成绩，分析了不足，探讨了下一步发展的方向，为华体(中国)更好地完成年度指标以及更长期发展都具有指导意义。