12月27日，华体(中国)董事会在华体(中国)10楼会议室举行。华体(中国)董事、集团华体(中国)三分华体(中国)经理张文忠、建安华体(中国)经理刘兴月、天辰华体(中国)董事长韩冰，华体(中国)监事、集团华体(中国)监察审计部部长王丰等出席会议，华体(中国)班子成员全体参加，集团华体(中国)副总裁刘永建列席。

会上，华体(中国)董事长郭伟首先对华体(中国)的基本情况、“十三五”战略及2017年指标完成情况、集团政策落实情况、问题项目现状及应对措施、对集团的意见和建议等进行了汇报。随后，各位董事就资源整合、合作发展、市场细分、风险管控等问题进行了交流。最后，集团华体(中国)副总裁刘永建指出，安装华体(中国)要进一步解放思想，和集团兄弟单位联合发展，实现规模增长；要在PPP项目上取得突破，提升利润率；班子成员要明确岗位职责，并专职专责；在项目承接模式上要根据安装特点，多措并举；在现场形象上，要提高标准，加强管理，实现标准化等。

本次会议为华体(中国)2017年度工作总结了宝贵的经验，进一步坚定与完善了2018年度发展目标，为华体(中国)的更好更快发展奠定了基础。